中铁一局：物机集群管理助推企业降本增效

清晨六点半,一缕金色的晨光透过树梢,在院墙上洒下斑驳的光影。库管员邢震,缓缓推开中心料库铁门,随着一串清脆的“吱呀”声,两辆货车相继驶入。提单、发料、清点、装车,作业队员配合默契,准备着一天的施工材料……

这座在晨曦中便已热火朝天的中心料库,是中铁一局电务公司在宁波的两个项目:轨道交通7号线供电Ⅰ标项目与下应南车辆段供电专业合址共建而成,占地约4300平方米。在料库内东北角,一排活动板房被划分为材料室、工机具室和办公室等功能区。工机具室内的货架上,五金机具码放整齐,各类零小备件分类放置。板房紧邻微型消防站,站内灭火器、灭火毯、防护服、防护面罩、消防铲等消防器材和自救设施一应俱全。彩旗绳把宽阔的场地围成若干方形地块,醒目的标识牌,标明各地块材料的存放类别。易燃易爆等特殊材料存放室,设置在场地最南端,配备有专用消防器材。四周内墙悬挂着警示安全、提倡节约的宣传标语,红色横幅、白色大字异常醒目。

在今年6月初,中心料库的原址上还是一片砖头瓦砾遍布,杂草丛生的荒地,可如今却已焕然一新。

“3000平方左右的室内库房,年租金普遍在百万以上。”物机部负责人易强在提起中心料库选址时说道,由于宁波区位优越,故而场地租赁费用居高不下。经过长达20天的实地走访对比,如今的中心料库才最终得以确定。它不仅紧邻下应南车辆段施工现场,还处于7号线线路中段,地理位置的优越性不言而喻。

项目上因材施用,调用推土机平整场地,再用压路机压实,原本的建筑垃圾变成了场地硬化的好材料;露天场地没有雨棚,项目利用旧托盘铺底加防雨布解决了问题;为防止特殊材料高温暴晒,项目租用集装箱房单独存放化学锚栓填充剂。易强算了笔账:“平整场地和附属设施投入不到2.5万元,中心料库年使用费约为市场价格的三分之一,大幅节省了费用。”

7月2日,下应南车辆段供电项目接触网首批材料运抵,7月3日宁波轨道交通7号线供电Ⅰ标首批基础槽钢材料和化学锚栓运抵。两项目物机、工程和安质人员分别完成材料进场自检验收,库管员陈永涛及时将材料种类、数量以及到货日期等关键信息录入物资管理系统,方便日后数字化管理。至此,由下应南车辆段供电和宁波轨道交通7号线供电Ⅰ标两项目合址共建,共享使用并集群管理的中心料库正式启用。

易强说,中铁一局电务公司将宁波多个项目的物机部门纳入集群管理以来,通过中心料库的共建共享,成功实现管理成本和场地成本“双降”。此举加强了物机部门之间业务的深度融合,通过物资集采、培训共享、人力资源跨项目调配等方式,显著提升了公司管理效率与配置能力,为降本增效树立了范例。（通讯员：王玉斌）

物机集群中心料库

到货自检验收